虾米的新同事对我说，英美的外企，最大好的处就是简单，money是个简单的词汇，manager是个不必太装高深的东西，办公室权术不是玩不起，是没有太大兴趣了，所以就进了A公司。原来呆过合资、私营、国企，那些混乱的人际关系，说的好听点，是relationship，说的不好听一点，就是太幼稚。

从前，我总以为，无论身边的同事，不论级别和岗位，无论是吹嘘还是特立独行都没关系，甚至在某人吹嘘的时候我还可以称赞他一两句，满足一下他的虚荣心，面对一些物品需求申请单的时候，我都最大程度地满足，哪怕我知道有同事在外面挣外快、开自己的小公司，哪怕一天有同事就上半天班，在不损害到公司利益的前提里，一切行为我都可以接受。团队允许各个成员有自己的做事方法、风格，安排自己的完成工作的进度、方式，某种程度上说，很多时候我需要不同的角度。

可是慢慢的，我发现，面对这种没有节制的Individuality，从某个角度来说，我的做法反而助长了这种作风。团队需要有不同的风格，但团队归根到底需要一致的行动，在没有任何团队文化的引导和建设的前提里，个人英雄主意和自我表现的凸现，是预料之中的，却又非常可笑和幼稚。

听到同事不分场合不分对象的诋毁自己团队的成员，我不知道他是否为了树立个人英雄形象；看到越发无理的物品需求申请，连一个合理统一的需求解释都没有就在众人面前暴跳如雷要我签字。这样低级的闹剧，活生生在我眼前一幕幕上演了，这些人在我的眼睛里，像无声的，哗众取宠的小丑，刚刚入行的小丑，错乱的在舞台上张牙舞爪。

许远知说：“我们的时代的文化英雄是赵本山、于丹、易中天、张艺谋、郭敬明，你不觉得悲哀吗，他们的存在无可厚菲，但可悲的是，我们只有他们，却没有比他们更复杂、更有深沉的人物产生。”不大的公司里，没有多大的地方，没有多少的人，超乎寻常的强大表演欲望、自我欲望，编排和导演非常低层次的“relationship”and“individuality”，有更高明、更深沉、更绅士的方式吗？